<?xml version='1.0' encoding='utf-8'?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20190208//EN" "http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="ru" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="issn">2408-9346</journal-id><journal-title-group><journal-title>Научный результат. Технологии бизнеса и сервиса</journal-title></journal-title-group><issn pub-type="epub">2408-9346</issn></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.18413/2408-9346-2019-5-3-0-5</article-id><article-id pub-id-type="publisher-id">1770</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>ПРОБЛЕМЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ И КАЧЕСТВА В СЕРВИСНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Развитие многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг в 2007–2018 гг. и их интеграция с электронным правительством</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Development of multifunctional centers of state and municipal services in 2007-2018 and their integration with e-government</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="ru"><surname>Морев</surname><given-names>Владимир Алексеевич</given-names></name><name xml:lang="en"><surname>Morev</surname><given-names>Vladimir A.</given-names></name></name-alternatives><email>morevv@sibmail.com</email></contrib><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="ru"><surname>Денисов</surname><given-names>Семён Евгеньевич</given-names></name><name xml:lang="en"><surname>Denisov</surname><given-names>Sem’ion E.</given-names></name></name-alternatives></contrib></contrib-group><pub-date pub-type="epub"><year>2019</year></pub-date><volume>5</volume><issue>3</issue><fpage>0</fpage><lpage>0</lpage><self-uri content-type="pdf" xlink:href="/media/business/2019/3/Морев.pdf" /><abstract xml:lang="ru"><p>В статье рассматривается деятельность многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг в течение 2007-2018 гг. Их особенность заключается в так называемом принципе &amp;laquo;одного окна&amp;raquo;, когда после однократного обращения заявителя МФЦ самостоятельно осуществляет взаимодействие с органами, чьим компетенциям соответствует обращение. При этом заявитель в этом взаимодействии не участвует. Наибольший интерес для настоящего исследования представляет проблема интеграции МФЦ с системой электронного правительства. За последние два-три года трудов на тему интеграции МФЦ с системой электронного правительства появилось не так много, несмотря на то, что данный институт постоянно развивается и прогрессирует (в частности, утверждаются новые нормативно-правовые акты). Этими соображениями определяется актуальность и проблема нашего исследования. Исходя из вышесказанного, цель исследования заключается в изучении динамики развития многофункциональных центров в течение 2007&amp;ndash;2018 гг. и выявлении процессов их интеграции с электронным правительством. В статье предлагается разделить развитие МФЦ в России на три этапа: 1) 2005&amp;ndash;2010 гг. &amp;ndash; возникновение МФЦ, формирование базовой правовой основы для его функционирования на уровне организации, осуществляющей консультации по государственным и муниципальным услугам, а также предоставление самих основных услуг; 2) 2011&amp;ndash;2013 гг. &amp;ndash; снижение административных барьеров и расширение перечня оказываемых государственных услуг; 3) 2014&amp;ndash;2018 гг. &amp;ndash; распространение деятельности МФЦ на всей территории страны, выстраивание и четкая централизация его отделений по всей стране, колоссальное расширение перечня предоставляемых услуг, появление мобильных офисов и флагманских центров с более широким перечнем услуг. Были устранены главные проблемы, для решения которых был создан МФЦ: очередей стало меньше, время на получение услуги значительно сократилось, повысился уровень доверия граждан к государственной власти. Таким образом, удалось установить предназначение МФЦ в системе государственного управления и электронного правительства: МФЦ является неотъемлемым элементом электронного правительства. Регистрация граждан на Едином портале государственных услуг, выдача бумажных копий электронных документов, предоставление гражданам услуг, которые невозможно получить через Интернет, также позволяют сделать вывод, что многофункциональный центр является физическим институтом взаимодействия электронного правительства и граждан.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article discusses the activities of the multifunctional centers specializing in the provision of state and municipal services in 2007-2018.Their peculiarity lies in the so-called principle of &amp;quot;one window&amp;quot;, when after a single application of the applicant, the MFC independently interacts with the bodies responsible for decision of particular issues. The applicant does not participate in this interaction. The greatest interest for this study is the problem of integration of the MFC with the e-government system. Over the past two or three years, there have been not so many works on the integration of the MFC with the e-government system, despite the fact that this institution is constantly developing and progressing (in particular, the latest legal acts are being approved). These considerations determine the relevance and problem of our study. Based on the above, the purpose of the research is to study the dynamics of the development of multifunctional centers in 2007-2018 and identify the processes of their integration with e-government. The article proposes to divide the development of MFCs in Russia into three stages: 1) 2005-2010 &amp;ndash; the emergence of the MFC, the formation of the basic legal framework for its functioning at the level of the organization that provides advice on state and municipal services and the provision of the most basic services; 2) 2011-2013 &amp;ndash; reduction of administrative barriers and expansion of the list of public services; 3) 2014-2018 &amp;ndash; expansion of MFC activities throughout the country, building and clear centralization of its offices throughout the country, a huge expansion of the list of services, the emergence of mobile offices and flagship centers with a wider range of services. The main problems for which the MFC was created were solved: there are fewer queues, the time to receive the service was significantly reduced, and the level of public confidence in the government was increased. Thus, it was possible to establish the purpose of the MFC in the system of public administration and e-government: the MFC is an integral element of e-government. Registration of citizens on the Unified portal of public services, the issuance of paper copies of electronic documents, the provision of services to citizens that cannot be obtained via the Internet, also allow us to conclude that the multifunctional center is a physical institution for the interaction of electronic government and citizens.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>многофункциональный центр</kwd><kwd>государственные услуги</kwd><kwd>электронное правительство</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>multifunctional center</kwd><kwd>state services</kwd><kwd>e-government</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>Список литературы</title><ref id="B1"><mixed-citation>Исупова И.Н. Многофункциональные центры как основной механизм повышения эффективности предоставления государственных услуг населению в России // Общество: политика, экономика, право. 2009. URL: https://cyberleninka.ru/article/v/mnogofunktsionalnye-tsentry-kak-osnovnoy-mehanizm-povysheniya-effektivnosti-predostavleniya-gosudarstvennyh-uslug-naseleniyu-v (дата обращения: 25.03.2019).</mixed-citation></ref><ref id="B2"><mixed-citation>Казаноков А.М. Роль многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг в системе регионального &amp;laquo;электронного правительства&amp;raquo; // Известия Иркутского государственного университета. Сер. &amp;laquo;Политология. Религиоведение&amp;raquo;. 2016. Т. 15. С. 62&amp;ndash;68.</mixed-citation></ref><ref id="B3"><mixed-citation>Калинин А.М., Яковлева Н.А. Создание многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг в России: результаты мониторинга // Вопросы государственного управления. 2009. № 2. URL: https://cyberleninka.ru/article/v/sozdanie-mnogofunktsionalnyh-tsentrov-predostavleniya-gosudarstvennyh-i-munitsipalnyh-uslug-v-rossii-rezultaty-monitoringa (дата обращения: 25.03.2019).</mixed-citation></ref><ref id="B4"><mixed-citation>Калинина А.Э., Соколов А.Ф. Организационное, институциональное и информационное обеспечение функционирования многофункциональных центров оказания государственных и муниципальных услуг // Вести Волгоградского государственного университета. Серия 3. Экон. Экол. 2013. № 2(23). С. 37&amp;ndash;46.</mixed-citation></ref><ref id="B5"><mixed-citation>Маковецкая С.Г. Гражданский мониторинг (потребительский контроль) качества предоставления государственных услуг / под ред.&amp;nbsp; А.Е. Шадрина // Социальное партнерство и развитие институтов гражданского общества в регионах и муниципалитетах: практика межсекторного взаимодействия. М.: Агентство социальной информации, 2008. С. 182&amp;ndash;191.</mixed-citation></ref><ref id="B6"><mixed-citation>Малик Е.Н. Деятельность многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу &amp;laquo;одного окна&amp;raquo;: проблемы и перспективы // Вестник государственного и муниципального управления. 2012. № 2. С. 85&amp;ndash;89.</mixed-citation></ref><ref id="B7"><mixed-citation>Михайлова С.С. Современное состояние развития системы многофункциональных центров в республике Бурятия // Economics / Colloquium-Journal. 2019. № 8 (32). С. 84&amp;ndash;86.</mixed-citation></ref><ref id="B8"><mixed-citation>Мои Документы.&amp;nbsp; Министерство экономического развития Российской Федерации. Журнал. 30.03.2018. № 1.</mixed-citation></ref><ref id="B9"><mixed-citation>Носко Б.П., Черныш Ю.Ю. Интеграция многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг в систему электронного правительства // Экономика и управление. 2012. № 44(275). URL: https://cyberleninka.ru/article/v/integratsiya-mnogofunktsionalnyh-tsentrov-predostavleniya-gosudarstvennyh-i-munitsipalnyh-uslug-v-sistemu-elektronnogo-pravitelstva (дата обращения: 25.03.2019).</mixed-citation></ref><ref id="B10"><mixed-citation>Очирова О.А., Бадмацыренова О.Б. Кадровый потенциал в социально-управленческих инновациях (на примере многофункциональных центров республики Бурятия) // Вестник Калмыцкого университета. 2017. № 36(4). С. 138&amp;ndash;144.</mixed-citation></ref><ref id="B11"><mixed-citation>Подставкина Е.С., Сударкина Е.С. Электронные государственные услуги: проблемы реализации и перспективы решений // Электронный вестник Ростовского социально-экономического института. 2016. № 2 (апрель &amp;ndash; июнь). С. 463&amp;ndash;468.</mixed-citation></ref><ref id="B12"><mixed-citation>Прокофьева А.И. Оценка эффективности предоставления государственных и муниципальных услуг на базе МФЦ в регионах России // Вестник Поволжского института управления. 2018. Т. 18. № 2. С. 140&amp;ndash;149.</mixed-citation></ref><ref id="B13"><mixed-citation>Развитие системы многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг населению (на примере Приморского края) / Заполева Е.О., Захарченко А.А., Пить В.В., Мудрик Е.С. // Вестник РУДН. Серия &amp;laquo;Государственное и муниципальное управление&amp;raquo;. 2016. № 3. С. 24&amp;ndash;31.</mixed-citation></ref></ref-list></back></article>