Российский туристский рынок, сформировавшийся в 1990-е годы на фоне многолетнего дефицита выездного туризма, даже в кризисных условиях продолжает развиваться и в том числе за счет повышения качества бизнес-среды, развитие которой позволило решить ряд важных задач. Вместе с тем темпы развития деловой активности не соответствуют намеченным стратегическим ориентирам, для достижения которых необходимо выработать суверенную экономическую модель развития, так, как только 62% представителей предпринимательского корпуса считает, что РФ в своем развитии следует собственной модели. В данном исследовании проводится сравнительный анализ динамики развития туризма как ключевой сферы экономики многих российских регионов с целью формирования перспективных направлений развития отрасли, во многом формирующей деловой климат в регионах. В ходе исследования были использованы методы: сравнительный анализ, количественные и качественные измерения, экспертная оценка и др. Полученные результаты позволили обосновать, что российский туризм, несмотря на продолжающуюся пандемию, продолжает развиваться на основе сбалансированного сочетания рыночных механизмов и мер государственной поддержки. С точки зрения автора именно такой подход позволяет сформировать гармоничную модель развития российского рынка туристских услуг, приоритетом которого выступит внутренний туризм, способный активизировать развитие туристской инфраструктуры и повысить инвестиционную привлекательность регионов.
The Russian tourist market, which was formed in the 1990s against the backdrop of a long-term shortage of outbound tourism, continues to develop even in crisis conditions, including by improving the quality of the business environment, the development of which made it possible to solve a number of important tasks. At the same time, the pace of development of business activity does not meet the planned strategic guidelines, which require the creation of a sovereign economic model of development, as only 62% of representatives of the business community believe that the Russian Federation in its development follows its own model. In this study, a comparative analysis of the dynamics of tourism development as a key sector of the economy of many Russian regions is carried out in order to form promising directions for the development of the industry, which largely forms the business climate in the regions. In the course of the study the following methods were used: comparative analysis, quantitative and qualitative measurements, expert assessment, etc. The results obtained made it possible to substantiate that Russian tourism, despite the ongoing pandemic, continues to develop based on a balanced combination of market mechanisms and state support measures. From the point of view of the author, it is this approach that makes it possible to form a harmonious model for the development of the Russian market of tourist services, the priority of which will be domestic tourism, which can enhance the development of tourism infrastructure and increase the investment attractiveness of the regions.