<?xml version='1.0' encoding='utf-8'?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20190208//EN" "http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="ru" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="issn">2408-9346</journal-id><journal-title-group><journal-title>Научный результат. Технологии бизнеса и сервиса</journal-title></journal-title-group><issn pub-type="epub">2408-9346</issn></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.18413/2408-9346-2022-8-1-0-6</article-id><article-id pub-id-type="publisher-id">2702</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>ПРОБЛЕМЫ ПОДГОТОВКИ КАДРОВ ДЛЯ СФЕРЫ УСЛУГ</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Современные технологии и методы обучения персонала в гостиничном бизнесе</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Modern technologies and methods of staff training in the hotel business</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="ru"><surname>Никольская</surname><given-names>Елена Юрьевна</given-names></name><name xml:lang="en"><surname>Nikolskaya</surname><given-names>Elena Yu.</given-names></name></name-alternatives></contrib><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="ru"><surname>Семенова</surname><given-names>Людмила Валерьевна</given-names></name><name xml:lang="en"><surname>Semenova</surname><given-names>Lyudmila V.</given-names></name></name-alternatives></contrib><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="ru"><surname>Смахтина</surname><given-names>Мария Дмитриевна</given-names></name><name xml:lang="en"><surname>Smakhtina</surname><given-names>Maria D.</given-names></name></name-alternatives></contrib><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="ru"><surname>Шевченко</surname><given-names>Дмитрий Олегович</given-names></name><name xml:lang="en"><surname>Shevchenko</surname><given-names>Dmitry O.</given-names></name></name-alternatives></contrib></contrib-group><pub-date pub-type="epub"><year>2022</year></pub-date><volume>8</volume><issue>1</issue><fpage>0</fpage><lpage>0</lpage><self-uri content-type="pdf" xlink:href="/media/business/2022/1/Никольская.pdf" /><abstract xml:lang="ru"><p>Многие тренды, появившиеся после начала пандемии, набирают обороты и способствуют появлению новых инсайтов в ответ на новую реальность. Жесткие ограничения в личных коммуникациях и перемещениях в пространстве обусловили переход бизнеса в онлайн-формат и онлайнкоммуникации, динамично развивается удаленная работа. Цифровизация, work life balance, e-commerce &amp;ndash; все эти тренды отражаются на различных сферах деятельности и предпринимательства, в том числе и на формировании новой концепции онлайн-обучения персонала гостиничного предприятия. Одновременно с этим требования, предъявляемые к качеству гостиничных услуг, остаются прежними, стандарты высокими, что обусловливает и трансформацию форматов обучения персонала в индустрии гостеприимства. Каждая гостиничная компания организует проведение онлайн- подготовки новых сотрудников к работе или переподготовку действующего персонала. Все приложения, связанные с внутрикорпоративным общением и с коммуникациями с клиентами, работают на образовательных платформах: Microsoft Teams, Zoom, Static, Webinar, Moodle. В индустрии гостеприимства данная проблема наиболее актуальна в связи с высокой текучестью кадров (особенно линейного персонала гостиниц), гостиничным предприятиям приходится регулярно проводить обучающие процедуры для новых сотрудников, а также динамичным развитием, обусловленным большим спросом, что влечет постоянное внедрение новых технологий иинноваций. В статье рассмотрены теоретические подходы к понятию &amp;laquo;управление персоналом&amp;raquo; и описана роль персонала и кадровой службы в индустрии гостеприимства, которая отвечает за управление человеческими ресурсами в гостиничном предприятии. В связи со сложившейся эпидемиологической ситуацией в мире имеет смысл внедрение инновационных подходов к такой важной составляющей деятельности кадровой службы, как подготовка и переподготовка персонала. Данные внедрения должны быть не только эффективными, но и безопасными для здоровья всех сотрудников.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Many trends that have emerged since the start of the pandemic are gaining momentum and are contributing to the emergence of new insights in response to the new reality. The transition of a business to an online format and online communications, remote work, digitalization, work life balance, the development of e-commerce &amp;ndash; all these trends are reflected in various areas of activity, including the formation of a new concept of online staff training hotel business. Each hotel company organizes online training of new employees for work or retraining of existing staff. All applications related to communication internally and with clients take place on educational platforms: Microsoft Teams, Zoom, Static, Webinar, Moodle. In the industry, this problem is most relevant due to the high turnover of staff (especially the line staff of hotels), hotel enterprises have to regularly conduct training procedures for new employees, as well as dynamic development due to high demand, which entails the constant introduction of new technologies and innovations. The article discusses the theoretical aspects and describes the role of personnel and personnel services in the hospitality industry, which is responsible for human resource management in a hotel enterprise. In connection with the current epidemiological situation in the world, it makes sense to introduce innovative approaches to such an important component of the personnel service as training and retraining of personnel. These implementations must be not only effective, but also safe for the health of all employees.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>кадровая служба</kwd><kwd>человеческие ресурсы</kwd><kwd>подготовка кадров</kwd><kwd>переподготовка кадров</kwd><kwd>гостиницы</kwd><kwd>пандемия</kwd><kwd>гостеприимство</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>personnel service</kwd><kwd>human resources</kwd><kwd>personnel training</kwd><kwd>personnel retraining</kwd><kwd>hotels</kwd><kwd>pandemic</kwd><kwd>hospitality</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>Список литературы</title><ref id="B1"><mixed-citation>Аверченко Л.К. Управление персоналом в организации: учеб. пособие для всех форм обучения. Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2015. &amp;ndash; 203 с.</mixed-citation></ref><ref id="B2"><mixed-citation>Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика. &amp;nbsp;М.: КНОРУС, 2009. &amp;ndash; 520 с.</mixed-citation></ref><ref id="B3"><mixed-citation>Дмитриев М. Е., Сережкин А. М. Особенности обучения персонала // Вестник Казанского технологического университета. 2012. Т. 15, вып. 15 С.&amp;nbsp;298-303.</mixed-citation></ref><ref id="B4"><mixed-citation>Змеев С.И. Андрагогика: основы теории и технологии обучения взрослых. М.: ПЕР СЭ, 2017. &amp;ndash; 272 с.</mixed-citation></ref><ref id="B5"><mixed-citation>Иванова С. С. Искусство подбора персонала. М. : Альпина Паблишер, &amp;nbsp;2015.</mixed-citation></ref><ref id="B6"><mixed-citation>Индикаторы образования: 2022 : статистический сборник / Н. В. Бондаренко, Л. М. Гохберг, О. А. Зорина и др.; Нац. исслед. ун-т &amp;laquo;Высшая школа экономики&amp;raquo;. М. : НИУ ВШЭ, 2022.</mixed-citation></ref><ref id="B7"><mixed-citation>Корнеевец В.С., Семенова Л.В., Драгилева И.И. Маркетинг и продажи в гостиничном бизнесе: практикум. 2-е издание. Калининград, 2011.</mixed-citation></ref><ref id="B8"><mixed-citation>Корнеевец В.С., Семенова Л.В., Драгилева И.И. Маркетинг и продажи в гостиничном бизнесе : учебное пособие. 2-е издание. Калининград, 2008.</mixed-citation></ref><ref id="B9"><mixed-citation>Кульнева М. Л. Управление персоналом / М. Л. Кульнева. М. : &amp;nbsp;Альпина Паблишер, 2018.</mixed-citation></ref><ref id="B10"><mixed-citation>Мальцев К. Л. Ценный кадр: как построить эффективную систему обучения в компании М. : Альпина Паблишер, 2018.</mixed-citation></ref><ref id="B11"><mixed-citation>Моисеенко Н. В. Обучение персонала в системе профессионального развития персонала // Профессиональная ориентация. 2018. № 2. С. 79-83.</mixed-citation></ref><ref id="B12"><mixed-citation>Рожкова М.В., Погиба А.В.&amp;nbsp; Система обучения персонала в организации // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. М., 2015. С. 63-68.</mixed-citation></ref><ref id="B13"><mixed-citation>Чуркина М. Управленческая эффективность руководителя / М. Чуркина М.: Альпина Паблишер, 2018.</mixed-citation></ref><ref id="B14"><mixed-citation>Jerald J. J., (2015) The VR book: human-centered design for VR, Washington DC, &amp;nbsp;Morgan&amp;amp;Claypool.</mixed-citation></ref><ref id="B15"><mixed-citation>Neverova, N., Rybakova, L., Eremeenkova, N., Galyuk, N., Fedotova, L., Nikol&amp;rsquo;skaya, E. (2019). &amp;laquo;Studying The Innovative Methods Of Specialists Training In Aerospace Complex&amp;raquo; International Journal of Scientific and Technology Research, Т. 8,&amp;nbsp;№&amp;nbsp;12, Рp. 1624-1629.</mixed-citation></ref><ref id="B16"><mixed-citation>Nikolskaya, E.Y., Fedorchukova, S.G., Kulgachev, I.P., Umarov, M.M., Yudina, E.V., Feoktistov, S.V., (2021) &amp;laquo;The Impact оf Organizational Culture On The Strategic Development Of Tourism And Hospitality Enterprises&amp;raquo;. Academy of Strategic Management Journal, Т. 20,&amp;nbsp;№&amp;nbsp;4, Рp. 1-9.</mixed-citation></ref></ref-list></back></article>