<?xml version='1.0' encoding='utf-8'?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20190208//EN" "http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="ru" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="issn">2408-9346</journal-id><journal-title-group><journal-title>Научный результат. Технологии бизнеса и сервиса</journal-title></journal-title-group><issn pub-type="epub">2408-9346</issn></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.18413/2408-9346-2022-8-3-0-8</article-id><article-id pub-id-type="publisher-id">2886</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>ПРОБЛЕМЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ И КАЧЕСТВА В СЕРВИСНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>&lt;strong&gt;Механизм цифровой трансформации субъектов малого бизнеса&lt;/strong&gt;</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>&lt;strong&gt;The mechanism of digital transformation of small business subjects&lt;/strong&gt;</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="ru"><surname>Степанов</surname><given-names>Михаил Михайлович</given-names></name><name xml:lang="en"><surname>Stepanov</surname><given-names>Mikhail M.</given-names></name></name-alternatives></contrib></contrib-group><pub-date pub-type="epub"><year>2022</year></pub-date><volume>8</volume><issue>3</issue><fpage>0</fpage><lpage>0</lpage><self-uri content-type="pdf" xlink:href="/media/business/2022/3/Степанов.pdf" /><abstract xml:lang="ru"><p>В настоящее время цифровая трансформация бизнеса является основным направлением повышения его эффективности, при этом для субъектов малого бизнеса данные процессы являются сложными для реализации, поскольку происходят они разрозненно, без применения комплексного подхода.&amp;nbsp; Актуальность статьи связана с необходимостью выявления проблем и недостатков функционирования механизма цифровой трансформации субъектов малого бизнеса для формулировки предложений и мер по их устранению, теоретического обоснования приоритетных направлений развития субъектов малого бизнеса. В качестве методов при написании статьи использовались систематизация основных инструментов управления процессами цифровой трансформации субъектов малого бизнеса; обобщение сущности и содержания процесса внедрения цифровых технологий в предпринимательские бизнес-процессы, процессы управления. К результатам исследования можно отнести то, что в статье дано определение понятию &amp;laquo;механизм цифровой трансформации субъектов малого бизнеса&amp;raquo; и выделены основные его элементы. Проанализированы основные задачи и полномочия руководства, регулирующего процесс цифровой трансформации. В статье представлены пять ключевых областей цифровой трансформации, которые помогут спланировать изменения.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Currently, the digital transformation of a business is the main direction for increasing its efficiency, while for small businesses these processes are difficult to implement, since they occur separately, without an integrated approach. The relevance of the article is related to the need to identify problems and shortcomings in the functioning of the mechanism for the digital transformation of small businesses in order to formulate proposals and measures to eliminate them, to theoretically substantiate priority areas for the development of small businesses. As methods for writing the article, the systematization of the main tools for managing the processes of digital transformation of small businesses was used; generalization of the essence and content of the process of introducing digital technologies into entrepreneurial business processes, management processes. The results of the study include the fact that the article defines the concept of &amp;quot;mechanism of digital transformation of small businesses&amp;quot; and highlights its main elements. The main tasks and powers of the management regulating the process of digital transformation are analyzed. This article presents five key areas of digital transformation to help you plan for change.&amp;nbsp;</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>цифровая трансформация</kwd><kwd>механизм</kwd><kwd>методы и инструменты внедрения</kwd><kwd>цифровые технологии</kwd><kwd>малый бизнес</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>digital transformation</kwd><kwd>mechanism</kwd><kwd>implementation methods and tools</kwd><kwd>digital technologies</kwd><kwd>small business</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>Список литературы</title><ref id="B1"><mixed-citation>Антоненко Н.А., Екатериничев, А.Л., Наташкина, Е.А. Цифровая трансформация малого и среднего бизнеса на примере Тульской области // Вестник НГУЭУ. 2020. № 2. С. 213-223.</mixed-citation></ref><ref id="B2"><mixed-citation>Бабкин А.В. Цифровая экономика и сквозные технологии: теория и практика / под ред. д-ра экон. наук, проф. А.В. Бабкина. СПб.: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС. 2019. &amp;ndash; 623 с.</mixed-citation></ref><ref id="B3"><mixed-citation>Блаженкова Н.М., Ишмухаметов Э.М., Ишмеева А.С. Механизм повышения конкурентоспособности субъектов малого и среднего бизнеса в современных экономических условиях // Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика. 2021. № 1 (35). С.116-123.</mixed-citation></ref><ref id="B4"><mixed-citation>Бурыкин Е.С., Мушкетова Н.С. Направления развития маркетинговой деятельности малых и средних предприятий: особенности трансформации // Вестник МФЮА. 2020. № 1. С.87-97.</mixed-citation></ref><ref id="B5"><mixed-citation>Лескин И.А. (2021). Влияние цифровизации бизнеса на развитие малого и среднего предпринимательства в России // Хроноэкономика, 6 (34), С.43-45.</mixed-citation></ref><ref id="B6"><mixed-citation>Полянин А.В., Соболева Ю.П., Тарновский В.В. Цифровизация процессов малого и среднего предпринимательства // Управленческое консультирование, 2020. № 4 (136). С. 80-96.</mixed-citation></ref><ref id="B7"><mixed-citation>Хоменко Е.Б. Цифровая экономика: актуальные вопросы теории и практики // Вестн. Удм. ун-та. Сер. Экономика и право, 2021.&amp;nbsp; Т. 31. вып. 1. С. 45-52.</mixed-citation></ref><ref id="B8"><mixed-citation>Чалова М.В., Брагина З.В., Игнатьева Е.В., Харчина Н.Б. Малый и средний бизнес: проблемы цифровизации и новые возможности // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2019. № 10-1. С. 131-145.</mixed-citation></ref><ref id="B9"><mixed-citation>Akcali B. Y, Sismanoglu, E. (2015). Innovation and the effect of research and development (R&amp;amp;D) expenditure on growth in some developing and developed countries. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 195. Pp. 768&amp;ndash;775.</mixed-citation></ref><ref id="B10"><mixed-citation>Chan Y. E., Krishnamurthy, R., Desjardins, C. (2020). Technology-Driven Innovation in Small Firms. MIS Quarterly Executive, 19 (1).</mixed-citation></ref><ref id="B11"><mixed-citation>Kelly H. (2020). To save their local small businesses, people are cutting out delivery apps such as Uber, Grubhub, DoorDash and Lyft. Philadelphia Inquirer, May 14.</mixed-citation></ref><ref id="B12"><mixed-citation>Mohd Salleh, N. A., Rohde, F., Green, P. (2017). Information systems enacted capabilities and their effects on SMEs&amp;#39; information systems adoption behavior. Journal of Small Business Management, 55 (3), Рp. 332-364.</mixed-citation></ref><ref id="B13"><mixed-citation>Stephen, J. E., Adams, B. N., Atkinson, R.D. (2016). Contributors and Detractors: Ranking Countries&amp;rsquo; Impact on Global Innovation. Information technology &amp;amp; innovation foundation, 112 р.</mixed-citation></ref></ref-list></back></article>