Переориентация туристических потоков на внутренний рынок потребовала от регионов пересмотра отношения к рекреационной экономике. Большинство программ разрабатывается под потребности в курортном и активном отдыхе, при этом возникает проблема культурной «пустоты» как следствие несформированности коммуникационных каналов учреждений культуры с потенциальными туристами. Анализ данной проблемы актуален, так как в Кузбассе идет процесс смены имиджа региона с промышленного на туристический, но развиваются только направления активного и курортного отдыха в малых городах региона, что обусловлено наличием адекватных для этого рекреационных зон, расположенных в разных районах области. Учреждения культуры, за исключением музеев, расположенных в непосредственной близости от рекреационных зон, либо организующих яркие этнографические мероприятия, не включены в туристическую повестку. Привлечение туристов к указанным объектам могло бы не только сделать более интересными туристические программы и, следовательно, расширить спектр целевых аудиторий, но и увеличить финансовые потоки в Кузбассе, дать возможность развития культурному сектору. При выполнении исследования было проанализировано понятие «культурный туризм», проведен аудит информационных ресурсов ведущих учреждений культуры Кемеровской области, анализ коммуникационных каналов, используемых целевой аудиторией. Комплексный подход к формированию стратегии развития туризма в Кузбассе мог бы существенно увеличить приток туристов из центральных регионов и сделать это направление круглогодичным.
The reorientation of tourist flows towards the domestic market has forced regions to rethink their approach to the leisure economy. Most programmes are developed to meet the needs of resorts and active recreation, while the problem of cultural "emptiness" arises. The problem addressed in this article is the underdevelopment of communication channels between cultural institutions and potential tourists. The analysis of this issue is relevant because Kuzbass is undergoing a process of changing its image from an industrial to a tourist region, but only active sports recreation and resort activities are developing in small towns, which is due to the availability of adequate recreational zones located in different areas of the region. Cultural facilities, with the exception of museums located near recreational areas or those organising ethnographic events, are not included in the tourism agenda. Attracting tourists to these sites could not only make tourist programmes more interesting and thus expand the range of target audiences, but also increase financial flows in Kuzbass and provide opportunities for the development of the region's cultural sector. The research included an analysis of the concept of "cultural tourism", an audit of the information resources of leading cultural institutions in the Kemerovo region, and an analysis of the communication channels used by the target audience. A comprehensive approach to developing a tourism development strategy in Kuzbass could significantly increase the influx of tourists from central regions and make this direction viable all year round.
Публикация подготовлена в рамках реализации государственного задания ФИЦ СНЦ РАН FGRW-2022-0001, № госрегистрации 122041900105-5