Введение. Туризм в России является развивающейся отраслью экономики. На сегодняшний день сложившиеся экономические и политические разногласия оказывают сильное влияние на мировую экономику и приводят к ее нестабильности. Санкции США, стран Евросоюза и ряда других стран, установленные в 2014 году против России не обошли и туристическую отрасль [3].

В статье рассмотрены и сгруппированы статистические данные, связанные с развитием туризма в Южном федеральном округе (ЮФО). Цель данной работы состоит в изучении динамики развития, оценке влияния экономических санкций на современное состояние санаторно-курортных организаций (СКО) в Южном федеральном округе. При написании данной работы был использован метод анализа статистических данных.

Правительства Российской от 31 мая 2014 № 941-р утверждена развития туризма Российской Федерации период до 2020 . Стратегия разработана целях повышения и конкурентоспособности продукта на и мировом .

Основная часть. Объектом исследования выбран Южный округ (ЮФО). округа составляет 447900 . кв. километров – 2,6% территории России.

Южный федеральный округ обладает уникальным природно-ресурсным потенциалом, однако социально-экономический уровень развития субъектов является резко дифференцированным. Краснодарский край уверенно занимает лидирующие позиции по экономическим показателям туризма среди регионов Южного федерального округа – республика Адыгея и Калмыкия представляют собой неустойчивые, кризисные субъекты Южного федерального округа. Природно-ресурсный потенциал обладает наибольшим разнообразием среди регионов России: климатические условия способствуют притоку туристов, ежегодно превышающему 8,5 млн. человек, что составляет подавляющую долю от общего количества туристов в РФ; представлены все виды туризма, в том числе лечебно-
оздоровительный; благоприятная экологическая обстановка и лечебные природные ресурсы создают предпосылки для устойчивого развития санаторно-курортного комплекса. Обилие минеральных источников и лечебных грязей, теплые морские воды создают богатейшие возможности для лечения и отдыха. Горные районы Южного округа в сочетании с прибрежной зоной и пляжной полосой являются уникальными для развития рекреационного комплекса и повышения качества жизни населения. Дополнительный эффект от развития лечебного туризма заключается в распространении на жителей других регионов России, которые составляют основу туристского потока Южного федерального округа, что позволит улучшить здоровье населения страны [1].

Субъекты Южного федерального округа обладают значительным природно-ресурсным потенциалом, который исторически предопределил направления развития туризма и инфраструктуры. Природные лечебные ресурсы расположены на всех рассматриваемых территориях, однако уровень развития лечебного туризма и санаторно-курортного комплекса как основы туристско-рекреационной инфраструктуры резко отличается.

Уникальный туристско-рекреационный потенциал широко используется в Краснодарском крае, в меньшей степени в Ростовской и Волгоградской областях, резко дифференцирован уровень развития санаторно-курортного комплекса и лечебно-оздоровительного туризма, что отразилось на программных документах и финансировании, а также мероприятиях, которые реализованы в 2014-2016 годах по каждому субъекту округа [10].

Лечебно-оздоровительный туризм является одними из самых экономически социализированных видов туризма, направленный на повышение качества здоровья населения, снижение нетрудоспособности и увеличение  средней  продолжительности жизни [6]. Характеристика по субъектам ЮФО за 2012-2013 годы представлена в табл. 1.

Анализ динамики СКО по субъектам ЮФО за 2012-2015 гг.*

Table 1

The analysis of the dynamics of RMS in the subjects of the SFD in 2012-2015*

В 2013 году количество СКО на 18 организаций (6,64%) на отчетный составили 253. Рассмотрим СКО по ЮФО после санкций за 2014-2015 годы. качестве отрицательного можно отметить СКО в области на 6,45%. отчетном году место по СКО занимает край – 192 организации, произошел на 3,22%, является положительной развития туристической в ЮФО. одной стороны, сказать, что сыграли положительную для российского  и дали стимул к развитию [7]. Рассмотрим динамику численности коллективных средств размещения (табл. 2).

Число коллективных средств размещения на территории Южного федерального округа, ед.*

Table 2

The number of collective accommodation facilities on the territory of the Southern Federal District, units*

Обратимся к анализу основных финансово-экономических показателей санаторно-курортного комплекса Южного федерального округа. Одним из ключевых показателей является прибыль, ее качество и динамика показателя за сопоставимые периоды (табл. 3).

Финансовые результаты санаторно-курортных организаций Южного федерального округа, руб.*

Table 3

The financial results of sanatorium-resort organizations of the Southern Federal District, RUB.*

По субъектам Южного федерального округа наблюдается последовательное увеличение убытка, связанное с несколькими факторами влияния: повышение цен на продукты питания, которые входят в базовый пакет услуг, изношенность материально-производственных фондов, сезонность и неравномерность платежеспособного спроса в течение года. Резкие отрицательные результаты связаны со снижением качества санаторно-курортных услуг, изменением спроса, ориентацией потребителя на высокий уровень комфорта, неразвитость инфраструктуры.

Можно видеть, что финансовый результат как по субъектам ЮФО, так и в целом является
отрицательным, при этом Краснодарский край, являясь лидером, формирует весомый вклад в результаты по ЮФО в целом – 96% в 2015 году (в 2010 году – 98%).

Наибольшую стабильность показателей можно видеть на примере Краснодарского края – увеличение убытка предприятий санаторно-курортного комплекса на 50% за 5 лет; другие субъекты показали более высокие темпы падения – более чем в три раза, за исключением Волгоградской области, динамика которой составила -67%. Аналогичные расчеты представим по коллективным средствам размещения (табл. 4).

Таблица 4

Финансовые результаты коллективных средств размещения по Южному федеральному округу, руб.*

Table 4

The financial results of collective accommodation facilities in the Southern Federal District, RUB*

В целом по Южному федеральному округу до 2014 года наблюдался положительный рост, по итогу затраты росли более высокими темпами по сравнению с доходом, на конец 2015 года результаты снизились в 13 раз, образовав убыток, количественно соответствующий практически 25% от доходов и 20% затрат.

 Рис. 1. Динамика финансовых показателей гостиниц и иных средств размещения  по ЮФО за 2010-2015 гг. [9]

Fig. 1. Dynamics of financial indicators of hotels and other accommodation facilities in the Southern Federal District for 2010-2015 [9]

Можно сделать вывод, что наиболее прибыльным сегментом является гостиничный, поскольку до 2014 года финансовые результаты были положительными. В 2014-2015 годах все три рассмотренных ключевых сегмента индустрии туризма показывают отрицательную итоговую динамику по ряду причин: рост количества предприятий, не показывающих прибыль в первые годы деятельности, повышение себестоимости базовых услуг питания, снижение платежеспособного спроса. Рассмотрим результаты деятельности в сравнении по всем трем направлениям.

Рис. 2. Сравнительный анализ динамики финансовых показателей средств размещения  по ЮФО за 2010-2015 гг. [9]

Fig. 2. Comparative analysis of the dynamics of the financial performance of accommodation facilities in the Southern Federal District for 2010-2015 [9]

Проанализировав динамику развития в Южном федеральном округе можно следующие выводы.

Проблемы развития отрасли туризма Южных регионов России в условиях макроэкономической нестабильности связаны с:

• отсутствием соответствия инфраструктуры имеющемуся платежеспособному спросу;
• наличие факторов сезонности, короткое лето по сравнению с зарубежными курортами;
• отсутствие комплекса маркетинга в отношении достопримечательностей, которые могут влиять на развитие новых видов туризма – экологического, активного;
• отсутствие системной кадровой политики в индустрии гостеприимства;
• наличие проблем с основными бытовыми услугами в высокий сезон.

Отметим основные экономические проблемы функционирования санаторно-курортного комплекса в современных условиях:

• низкое качество обслуживания, связанное с высоким уровнем затрат и сезонностью спроса;
• неразвитость инфраструктуры, сопутствующей услугам – сфера развлечений;
• отсутствие стимулирования спроса со стороны государства, смещение акцентов предложения на проживание и отдых, снижение лечебной составляющей;
• отсутствие государственного механизма регулирования получения путевок уязвимых социальных групп населения;
• необходимость в повышении качества финансового менеджмента в области лечебных услуг;
• необходимо привлечение различных групп инвесторов для модернизации материально-технической и лечебной базы основных профильных предприятий комплекса.

Республики Калмыкия и Адыгея являются наименее развитыми регионами в Южном федеральном округе . Необходимо разработать  мероприятия  с целью повышения туристической привлекательности. В настоящее время в Калмыкзнии существуют значительные разрывы для , чтобы стать туристическим направлением, хотя регион и облпдпет интересными природными и объектами культурного наследия в столице региона – Элисте.

Положительным фактом явилось и Крымского федерального и включение Крыма в состав ЮФО, который автоматически стал  территорией наибольшей концентрации российских курортов..

Политические и экономические события двух лет послужили причиной активизации туристского потенциала нашей страны.

В условиях санкций необходимо ориентироваться на рост внутренних потоков в сфере туризма. Стратегические цели развития отрасли должны ориентироваться на положительные геополитические аспекты, чтобы принять на курортах юга России посетителей, ранее отдыхавших за рубежом.

Краснодарский край располагает всеми необходимыми условиями для того, чтобы принять максимально возможное количество граждан из других регионов. Однако рассматриваемая политика требует создания определенных благоприятных условий для соответствия средств размещений, качества лечения и обслуживания уровню платежеспособного спроса, запросам того контингента отдыхающих, который повысит заполняемость здравниц.

Во многом благодаря повышению санкционной напряженности с государствами, обслуживающими туристский поток из России, появились перспективы роста сферы внутреннего туризма . Вследствие сложившихся обстоятельств получили развитие регионы с курортно-рекреационной спецификой по всей стране: рост инвестиций в инфраструктуру, привлечение кадров, реализация бизнес-проектов.

В то же время, в процессе исследования были выявлены внутренние факторы, сдерживающие развитие туризма Юга России.

Основные средства размещения, как было показано в настоящей статье, являются убыточными по Краснодарскому краю, формирующему базовый вклад в сферу туризма по Южному федеральному округу.

Необходимо при анализе санаторно-курортного комплекса учитывать несколько значимых аспектов:

1. Тенденции развития необходимо определять не только исходя из общих отраслевых критериев, но и в сравнении с показателями лидирующих предприятий. Например, в кризисных условиях показатели лидирующих предприятий будут стремиться к общей динамике рынка, тогда как при благоприятном внешнем фоне эта тенденция будет резко разнонаправленной. Чем больше доли рынка сосредоточено у узкого круга предприятий, тем резче будет выражение положительной тенденции и менее выражена отрицательная;

2. Достижение зоны безубыточности санаторно-курортного комплекса;

3. Необходимость инвестиционной поддержки с учетом краткосрочного и долгосрочного эффекта (например, текущая – для преодоления разрыва безубыточности, длительная – инвестиционные проекты по расширению отрасли);

4. Диверсификация деятельности должна быть ориентирована на сохранение лечебно-оздоровительного и реабилитационного направлений (например, ориентация на другие сегменты рынка – дети с ограниченными возможностями здоровья, спортсмены и т.п.).

Решение выявленных проблем представляется возможным при наличии средств государственной поддержки; обновлении материально-технической базы санаторно-курортного комплекса как основы лечебно-оздоровительного туризма; финансировании части расходов за счет средств бюджетов всех уровней, федеральных и региональных программ по развитию туризма; повышении качества оздоровительных услуг и повышении спроса.