Введение (Introduction). В XXI веке произошло значительное усиление процессов взаимопроникновения и, как следствие, взаимовлияния различных сфер жизнедеятельности друг на друга. Трактовка и толкование явлений как строго социальных или исключительно экономических перестали отражать действительность с её интеграционными и глобализационными процессами. Системный подход обеспечил методологически обоснованный переход от моноаспектного рассмотрения объектов к пониманию и принятию их полиаспектности, в частности, дуалистическому восприятию целого пласта явлений, вбирающих в себя как социальные, так и экономические компоненты. Были пересмотрены взгляды на природу многих объектов и признана их дуалистическая социально-экономическая сущность (Maggino, Alaimo, 2022; Schatzki, 2025).

Молодёжный туризм, признаваемый необходимым в контексте академической и трудовой мобильности между странами, но вместе с тем существенно недооцениваемый в Европе в конце XX века (Schoenhammer, 1992; Jobs, Pomfret, 2015), получил научное обоснование в начале XXI столетия. С одной стороны, он был описан с позиции высокой экономической роли для местных сообществ ввиду разнообразных дополнительных трат, осуществляемых молодыми туристами (Horak, Weber, 2000), посещения ими малоизвестных туристских локаций (Reisinger, Mavondo, 2002) и их наибольшей устойчивости среди всех туристских возрастных групп к политическим, экологическим и иным катастрофам (Hunter-Jones, Jeffs, 2008). С другой стороны, молодёжный туризм был показан как важнейшее социальное явление для общества через его благоприятное воздействие на молодых людей: воспитание и социализация (Richards, 2008), просвещение и расширение кругозора (Irimias, 2023), вовлечение в научную и общественно-полезную (волонтёрскую) деятельность (Han, Meng, 2018; Bora, 2025).

В отчётах Всемирной туристской организации можно чётко проследить, как молодёжный туризм из просто «продукта массового потребления» (Youth Outbound Travel, 2002: 3) в самом начале XXI века превратился в «рынок будущего», «жизненно важный ресурс для инновации и перемен» и «инструмент развития молодёжи всех стран» (The Power of Youth Travel, 2011: 6, 9, 10).

То есть, в европейской науке в настоящее время молодёжный туризм рассматривается как комплексное социально-экономическое явление с всё более усиливающимся акцентом на социальную составляющую.

В России имеет место быть ровно противоположная ситуация. В XX веке в годы существования СССР туризм среди молодёжи преследовал вполне конкретные спортивные (Обручев, 1949; Комовский, 1952) и образовательные (Котельников, 1940) цели, был направлен на «оздоровление трудящихся», «лучшее познание социалистической Родины» и, как отмечал первый секретарь ЦК ЛКСМ Армении С.Б. Багдасарян, «для воспитания патриотизма у нашей молодёжи» (Советский спорт, 1958: 8). Начавшаяся в 1920-ые годы пропаганда массового туризма среди молодёжи привела к тому, что в 1980 году только плановые туристские маршруты приняли 32 миллиона трудящейся и учащейся молодёжи (Советский спорт, 1981: 2).

Однако в XXI веке в Российской Федерации были полностью утрачены ориентиры развития молодёжного туризма (Чуваткин, Горбатов, Горбатова, 2022). Переход к рыночной организации экономики сосредоточил понимание туризма исключительно в рамки концепции экономического детерминизма на долгие годы. Только с появлением в России национального проектирования как воплощения системного подхода в стратегическом планировании молодёжный туризм постепенно стал восприниматься как дуалистическая социально-экономическая категория.

В настоящее время перед Российской Федерацией вновь стоят задачи по возрождению массового молодёжного туризма. Об этом свидетельствуют и межведомственные совещания в Государственной Думе РФ на тему «Детский и молодёжный туризм как инструмент здорового общества в будущем»^[1], и поручения Президента Российской Федерации о включении в национальный проект «Молодёжь и дети» мероприятий по развитию молодёжного туризма, в частности, военно-патриотического характера^[2], и реализация различных проектов, таких как «Больше, чем путешествие» и «Молодёжный и студенческий туризм».

Развитие сферы молодёжного туризма на основе платформенного подхода в Российской Федерации представляет собой закономерный ответ на процессы цифровой трансформации и соответствует ключевым поведенческим паттернам целевой аудитории. Однако анализ современного состояния научного знания позволяет утверждать, что существует лакуна в области исследования применения платформенного подхода к развитию молодёжного туризма. При накоплении значительного опыта в области цифровизации туризма в целом, практически отсутствуют научные работы, в которых рассматривались бы теоретические вопросы разработки цифровых платформ применительно к сектору молодёжного туризма. Можно выделить только изучение используемых в туризме молодыми людьми цифровых технологий (Замятина, Збарская, 2021; Саидова, 2022; Потехина, 2024) и роли молодёжи в процессах цифровизации туризма (Гриненко С.В., 2025).

Цельисследования (The aim of the work). Целью настоящего исследования выступает выявление особенностей использования платформенного подхода к развитию молодёжного туризма с учётом его уникальных специфических черт на основе анализа структурных и функциональных характеристик современной платформенной модели в туризме. 

Материалы и методы исследования (MaterialsandMethods). Методологической основой исследования был выбран системный подход, который обеспечивает возможность рассмотрения молодёжного туризма как структурированной системы с присущими ей социально-экономическими компонентами и корреляциями между ними. Основу общенаучного инструментария исследования составили структурно-функциональный анализ, а также такие классические методы и приёмы, как индукция и дедукция, сравнение и сопоставление, абстрагирование и конкретизация, аналогия, идеализация.

Среди специальных методов исследования следует особенно отметить социологический опрос молодых туристов, методы математической статистики и институциональный анализ. Социологический опрос проводился в марте-сентябре 2025 года среди молодых людей возрастом от 18 до 35 лет в шести городах Российской Федерации: Сочи, Ростов-на-Дону, Иркутск, Владивосток, Новосибирск, Санкт-Петербург. Количество респондентов – 155; анкеты, признанные действительными – 137.

Теоретической базой исследования послужили работы ведущих зарубежных и российских учёных в области специфики потребительского поведения туристской молодёжи, современное законодательство Российской Федерации и стратегические документы федерального и регионального уровня, а также Интернет-ресурсы, которые являются цифровыми платформами или обладают признаками таковых.

Результаты исследования и их обсуждение (Results and Discussion). Вначале представим обзор процесса реализации платформенного подхода в сфере туризма в России на сегодняшний день.

Одним из направлений реализации федерального проекта «Повышение доступности туристических продуктов» (завершился 31.12.2024 г.) являлось создание и внедрение цифровых решений. С 2021 года доступен для посещения Национальный туристический портал («Russia.travel» или «Путешествуем.рф»). В федеральном проекте представлено 2 показателя, призванных отражать эффективность работы портала: «число посещений» и «количество объектов, маршрутов, услуг и сервисов <…> на портале»^[3]. Плановые и реальные значения показателей отражены в табл. 1.

Таблица 1

Плановые и фактические значения показателей функционирования Национального туристического портала

Table 1

Planned and actual values of the performance indicators of the National Tourism Portal

Источник: данные ЕМИСС. URL: fedstat.ru›indicator/61970

Несмотря на то, что плановые значения по числу посещений выполнены (и даже перевыполнены к 2024 году), можно отметить, что интерес к порталу снизился в 2024 году относительно 2022 года. На основе имеющихся статистических данных выполним расчет и установим помесячную посещаемость портала в 2024 году (табл. 2).

Таблица 2

Помесячная посещаемость Национального туристического портала в 2024 году

Table 2

Monthly traffic to the National Tourism Portal in 2024

Источник: авторские расчеты, выполненные на основе данных, полученных на официальном сайте ЕМИСС. URL: fedstat.ru›indicator/61970

Наиболее частое посещение портала фиксируется в летние месяцы, особенно в июне, когда число посещений превышает 1 миллион, и в октябре при планировании новогодних праздников. 

Оценить степень выполнения второго показателя объективно не представляется возможным, особенно в связи с тем, что в декабре 2023 года на выставке-форуме «Россия» было объявлено о «соединении потенциала двух Интернет-ресурсов»: национального портала и московской туристской цифровой платформы «RussPass»^[4]. Однако можно выявить наполняемость ресурсов и спектр предоставляемых ими возможностей.

На рис. 1 представлена структура Национального туристического портала.

Рис. 1. Структура Национального туристического портала

Fig. 1. Structure of the National Tourism Portal

Источник: разработан авторами по данным Национального туристического портала. URL: https://xn--b1afab9anqfdfg9c.xn--p1ai/

Национальный туристический портал предлагает осуществить поиск подходящего маршрута по большому числу критериев: время года (лето, зима, межсезонье или круглый год), тип отдыха (спокойный, активный, семейный, гастрономический), цель отдыха (экологические, научные, промышленные, патриотические и др.). Каждый маршрут сопровождается кратким описанием: как добраться, что посмотреть, где погулять, какие есть фотолокации, где остановиться, где поесть и пр. К середине 2025 года портал предлагал около 200 маршрутов по 49 регионам страны, из которых 169 классифицируются как «на выходные», 34 – «экологические», 66 – «автомобильные», 12 – «инклюзивные», 8 – «научные», 17 – «железнодорожные», 11 – «патриотические» и т.д. При этом подавляющее число маршрутов приходится на Южные и Центральные регионы страны. Например, если рассматривать маршруты выходного дня, то в Ярославской области их предложено 9, в Волгоградской области – 4, в Республике Хакасия – 1, в Чувашской республике – 2. На сегодняшний день портал явно недостаточно наполнен.

С целью верификации контента описаний маршрутов Национального туристического портала на соответствие запросам и языковым паттернам молодёжи был применён метод анкетного опроса, в котором приняло участие 155 респондентов возрастом от 18 до 35 лет из 6 городов России: Сочи, Ростов-на-Дону, Иркутск, Владивосток, Новосибирск, Санкт-Петербург. Опрос проводился с применением комбинированной стратегии сбора информации: часть респондентов была опрошена в ходе очного анкетирования, другая часть – при помощи онлайн-анкетирования. Некоторые анкеты в ходе проверки были отбракованы, в связи с чем полученные выводы основаны на анализе 137 анкет. Опрашиваемым предварительно предлагалось ознакомиться с содержанием портала, а затем по 10-балльной шкале оценить информационную наполняемость маршрутов, которая была разделена на несколько блоков.

Результаты оценки респондентами информационной наполняемости маршрутов на Национальном туристическом портале представлены в табл. 3.

Таблица 3

Оценка молодыми туристами описательной части маршрутов на Национальном туристическом портале

Table 3

Young tourists' evaluation of the route descriptions on the National Tourism Portal

Источник: составлено авторами на основе результатов авторского социологического опроса

Можно говорить о том, что в настоящее время Национальный туристический портал представляет собой слабо наполненный ресурс с возможностью получения наиболее общей информации об отдельно взятых маршрутах в ограниченном круге регионов. Его положительная черты – это визуальная часть и оригинальность описания маршрутов. В случае, если посетитель выбирает конкретно взятый регион или его достопримечательность, совершается переход на другую платформу «Russpass».

Не ставя целью подробно разбирать туристскую платформу «Russpass»^[5], отметим лишь следующие её черты:

– малое число готовых турпродуктов, большая часть из которых проходит по регионам Центральной и Южной части России;

– отсутствие информационных связей с мероприятиями, проводимыми в рамках реализации национальных проектов;

– приоритет городских пешеходных маршрутов при отсутствии экологических;

– высокая наполняемость информацией туристских городов (Москва, Сочи, Анапа, Новосибирск и т.д.) при низкой наполняемости других городов;

– отсутствие четкой типологизации маршрутов;

– неполнота информации о предоставляемых услугах, невозможность получения дополнительных сведений, невозможность бронирования многих услуг;

– отсутствие ориентированности на потребности молодёжи в туризме.

Последний недостаток носит универсальный характер и присущ подавляющему числу исследуемых цифровых платформ. В настоящее время существует рассогласованность между декларируемыми целями развития молодёжного туризма и функциональными задачами, реализуемыми современными цифровыми туристскими платформами.

В связи с выявленными противоречиями, сформируем облик цифровой платформы молодёжного туризма (ЦПМТ), основанный на определении её концептуальных основ: целевых ориентиров, ключевых функций, архитектурных принципов.

Цель цифровой платформы молодежного туризма (ЦПМТ) – повышение доступности и стимулирование спроса на туристские услуги для молодежи за счет совершенствования взаимодействия между всеми участниками.

Задачи цифровой платформы молодежного туризма:

– объединение всей информации по молодежному туризму на едином веб-сайте и/или приложении;

– объединение всех участников рынка молодежного туризма в единой цифровой системе;

– продвижение социально значимого для молодежи туристского продукта, а именно такого, который отвечает национальным целям в части поддержки и развития молодого поколения страны: духовно-нравственного и культурно-образовательного;

– обеспечение заинтересованности и вовлечение молодежи всех возрастов от 18 до 35 лет.

Таким образом, концептуальная идея цифровой платформы молодежного туризма заключается в привлечении внимания современной молодежи любого возраста к социально значимым туристским услугам при помощи создания системы интересных и удобных для молодого поколения процессов получения готового или формирования самостоятельного туристского продукта на основе платформенного подхода.

ЦПМТ состоит из 4 системообразующих составляющих (рис. 2):

– Ц – цифровая: возможность получения любой интересующей информации при помощи цифровых технологий (национальная цель – «цифровая экономика»);

– П – платформа: сосредоточение всей необходимой информации, всего набора услуг, поддерживаемых достаточным функционалом, в едином виртуальном пространстве;

– М – молодежная: применение специализированных технологий, практик, средств, учитывающих специфическое отношение молодежи к туризму как к приключению, способу самореализации и самоидентификации, формирование предложения в соответствии с туристскими предпочтениями молодых людей;

– Т – туристская: охват всех стандартных этапов самостоятельного формирования туристского продукта и дополнение новыми; получение вариантов готовых туристских продуктов по индивидуальным предпочтениям и рекомендациям.

Рис. 2. Системообразующие элементы цифровой платформы молодёжного туризма

Fig. 2. System-forming elements of the digital platform for youth tourism

Источник: разработано авторами

Главное отличие ЦПМТ от существующих платформоподобных систем – это ориентация на потребности, интересы и нужды молодого поколения страны.

С позиции государства и общества, туризм для молодежи должен иметь социальную направленность: расширение кругозора, культурное просвещение, вовлечение в науку, патриотическое воспитание, популяризация активного образа жизни и спорта и т.д. Однако мировосприятие молодых людей таково, что каждая туристская поездка воспринимается ими как приключение; туризм для молодежи – форма приключения. Эти концептуальные особенности определяют сущность молодежной туристской платформы как системы, что проиллюстрировано на рис. 3.

Рис. 3. Специализированность цифровой платформы молодежного туризма

Fig. 3. Specialization of the digital platform for youth tourism

Источник: разработано авторами

Только при одновременной реализации интересов государства и молодежи ЦПМТ сможет эффективно функционировать и выполнять свои задачи (табл. 4).

Таблица 4

Реализация интересов государства и молодежи через ЦПМТ

Table 4

Fulfilling the interests of the state and youth through a digital youth tourism platform

Источник: разработано авторами

Цифровая платформа молодёжного туризма представляет собой не только инструмент минимизации трансакционных издержек в рамках классической экономической модели, но и многофункциональный механизм, направленный на достижение стратегических национальных приоритетов в экономической и социальной сферах. Модель взаимовлияния цифровой платформы молодёжного туризма и ключевых национальных целей представлена на рисунке 4.

Заключение (Conclusions). Одной из тенденций в современной российской экономике является платформизация, затрагивающая все отрасли, включая и туристско-рекреационную. Происходит поэтапный переход от традиционных линейных цепочек создания стоимости к сетецентрическим структурам, организованным вокруг цифровых платформ. Однако в настоящее время их развитие осуществляется в рамках сугубо экономической парадигмы, потенциал туристских цифровых платформ как инструмента решения социальных задач практически не реализован.

Тем не менее платформенный подход является одним из важнейших элементов в построении эффективной модели достижения национальных целей через комплексную реализацию социально-экономических задач молодёжного туризма. Цифровая платформа молодёжного туризма может выступить средством вовлечения молодого поколения в социально значимые виды туризма культурно-образовательной и духовно-нравственной направленности при формировании специализированной цифровой архитектуры, направленной на удовлетворение туристских потребностей молодёжи.

Рис. 4. Модель взаимовлияния цифровой платформы молодёжного туризма и ключевых национальных целей

Fig. 4. A model of the interaction between a digital youth tourism platform and key national goals

Источник: разработано авторами