16+
DOI: 10.18413/2408-9346-2024-10-4-0-8

Комплексный анализ методологий управления проектами: оценка эффективности гибридных подходов и адаптационных стратегий

В данной статье осуществляется анализ методологий управления проектами, акцентируется внимание на важности синтеза традиционных и адаптивных подходов для соответствия изменчивым требованиям рыночной среды. В условиях непрерывного технологического и управленческого прогресса значительное внимание уделяется гибким методологиям, таким как Agile, Scrum и Kanban, которые предоставляют проектным командам возможность быстро адаптироваться к новым обстоятельствам и сокращать риски. Тем не менее проекты с конкретно заданными параметрами и требованиями, где ключевую роль играет строгий контроль и предсказуемость, требуют использования классических методов управления, например, предиктивной модели «водопад». Результаты исследования показывают, что гибридные модели, сочетающие в себе элементы как гибких, так и традиционных подходов, могут обеспечить необходимый баланс между адаптивностью и структурированностью, что особенно актуально для комплексных проектов. Исследование ставит целью анализ существующих методик в сфере проектного управления, а также изучение мнений авторов на возможность их применения. Основные выводы исследования подчеркивают важность интеграции в проектную деятельность теоретических и практических методик. Такой подход позволяет проектным менеджерам адаптироваться к изменениям в ходе реализации проекта и применять различные методологии в зависимости от конкретных условий. Данная статья будет интересна как практикующим специалистам в области управления проектами, так и академической аудитории, изучающей данную сферу.

Количество просмотров: 50 (смотреть статистику)
Количество скачиваний: 201
Полный текст (HTML)К списку статей
  • Комментарии
  • Список литературы

Пока никто не оставил комментариев к этой публикации.
Вы можете быть первым.

Оставить комментарий: